Инвестиционное проектирование (ФПУ)

Параметры управления и жизненный цикл ИП Инвестиционный проект имеет значительное число показателей, которые подвергаются планированию, контролю и регулированию в процессе управления. Рассмотрим список параметров, которые отслеживаются управляющей системой. Виды и объемы запланированных работ. Трудоемкость и продолжительность этапов ИП сроки и продолжительность фаз, этапов и операций, резервы времени, уровень связей между работами. Бюджет ИП оттоки, притоки денежных средств, сопутствующие издержки. Потребные для реализации ИП ресурсы трудовые, финансовые, материальные, производственно-мощностные и т. Качество решений, техники и технологии, промежуточных и выходных продуктов. Жизненный цикл ИП по методике Всемирного банка Период с момента зарождения замысла до оцененного достижения запланированных результатов называется жизненным циклом проекта ЖЦП. Наиболее подробную поэтапную последовательность ЖЦП предлагает методика Всемирного банка. Ее схема приведена выше.

Прогнозирование и оптимизация результата управления инвестиционным проектированием

Выполнение функции Технического заказчика предпроектная подготовка, оформление ИРД, проектный инжиниринг, согласование и экспертиза проекта, организация и управление строительством, подготовка объекта к сдаче в эксплуатацию, оформление законченного строительством объекта в собственность Договор на оказание услуг Технического заказчика ; 2. Комплексное управление проектом позволяет увязать и оптимизировать процессы согласования и проектирования, выстроить пошаговый ход выполнения строительно-монтажных работ и наладить надежную эксплуатацию объекта избежав возможных срывов в работе и отклонений от требуемых стандартов качества.

Гарантия соответствия качества строительства. Гарантия соблюдения сроков строительства. Гарантия соблюдения бюджета строительства. Сопровождение инвестиционных проектов в строительстве, включая планирование, организацию, координацию, мотивацию и контроль выполнения работ, осуществляется с целью обеспечения целей заказчика по объему, стоимости и качеству работ.

управления инвестиционной деятельностью на микро- и макроуровне. Основная Основные фазы инвестиционного проектирования.

В самом распространенном смысле, под инвестиционным проектом понимается программа или план вложения финансовых и материальных средств с целью последующего получения финансовой, материальной или какой-либо иной выгоды, с точки зрения его экономической целесообразности,а также инструмент для планирования управления денежными потоками при вложении капитала. Обоснование экономической целесообразности капиталовложений Инвестиционный проект - это экономический или социальный проект, основывающийся на инвестициях; обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления прямых инвестиций в определённый объект, включающее проектно-сметную документацию, разработанную в соответствии с действующими стандартами.

Инвестирование свободного капитала Инвестиционный проект - это план или программа вложения капитала с целью последующего получения доходов. Инвестиционный проект Инвестиционный проект - это экономически целесообразный и обоснованный экономическими и техническими расчетами план инвестиций объемов и сроков капитальных вложений, в соответствии с проектно-сметной документацией , содержащий также описание практических действий по реализации планируемых инвестиций.

Особенности инвестиционного процесса Инвестиционный проект - это долгосрочное или краткосрочное выделение финансовых средств в коммерческие предприятия на протяжении периода от времени зарождения инвестиционной идеи до стабилизации доходной позиции проекта. Выделение средств на инвестиции Инвестиционный проект - это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством государства и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план.

Руководство реализацией проекта осуществляется при отличном взаимодействии с заказчиком и организации систематической работы на объекте. Серьезным направлением нашей работы является валидация процессов и управляющих систем. В сотрудничестве с заказчиком мы разрабатываем протокол валидации, так, чтобы тесты отражали критичность процессов. Наша команда экспертов выполняет валидацию продуктов и процессов в полном соответствии с текущими требованиями Европейского Союза и США.

При реализации проектов, с нашей стороны участвуют высококвалифицированные специалисты, имеющие большой производственный опыт, что гарантирует своевременное введение в эксплуатацию оборудования и систем в соответствии с правилами . Одновременно наша команда инженеров валидации проверит правильную функциональность помещений, оборудования и систем.

Инвестиционное проектирование целое, согласовываются и координируются посредством управления процессом разработки и реализации проекта.

Конкретные работы инвестиционного проектирова- ни я и управления проектами тесно взаимосвязаны между собой и в ряде случаев проводятся параллельно. Однако, несмотря на определенную общность, эти работы имеют четко выраженную целевую направленность. Инвестиционное проектирование своей главной целью имеет организацию и проведение предынвестиционных технико-экономических и других исследований, подготовку необходимой документации и обоснований, позволяющих принять решение по инвестированию в конкретный проект и по его финансированию в виде бизнес-плана.

Основные цели инвестиционного проектирования вытекают из содержания инвестиционной деятельности, определяемой как вложение инвестиций или инвестирование и совокупность практических действий по организации реализации этих инвестиций для получения выгоды. Инвестиционное проектирование включает теоретические основы и организацию исследований основных элементов и показателей инвестиционного проекта применительно к рыночной модели управления экономикой.

Рассмотрение конкретных вопросов организации и проведения предынвестиционных исследований по проекту, а также тех- нико-экономического обоснования инвестиций приводится ниже. Управление проектами включает комплекс работ по организации и управлению эффективной реализацией конкретного инвестиционного проекта. Основная направленность этих работ предусматривает достижение проектных целей и получение максимальных выгод от осуществления проекта за счет эффективного управления процессом его реализации, а также рационального использования выделенных ресурсов.

Главные задачи управления проектами направлены на успешное завершение проекта в установленные сроки с учетом выделенных ресурсов для его реализации и наиболее полного удовлетворения требований заказчика. Организация инвестиционного проектирования предусматривает проведение работ, выполняемых заказчиком инвестором с привлечением соответствующих квалифицированных специалистов, экспертов и специализированных компаний. Виды работ и последовательность их проведения представлены на рис.

Все об управлении инвестиционными проектами

Основные положения инвестиционного проектирования 2. Понятие проекта и проектного цикла В международной практике план развития предприятия представляется в виде специальным образом оформленного бизнес-плана, который, по существу, представляет собой структурированное описание проекта развития предприятия. Если проект связан с привлечением инвестиций, то он носит название"инвестиционного проекта". Обычно любой новый проект предприятия в той или иной мере связан с привлечением новых инвестиций.

В наиболее общем понимании проект — это специальным образом оформленное предложение об изменении деятельности предприятия, преследующее определенную цель. Проекты принято подразделять на тактические и стратегические.

Рецензенты: кафедра экономики и управления предприятиями АПК БГЭУ Инвестиционное проектирование – это особый вид деятельности, который.

Практические мероприятия по оптимизации уровня риска инвестиционно-строительного портфеля Введение к работе Актуальность темы исследования. Значительное влияние на уровень развития реального сектора экономики любой страны оказывает инвестиционно-строительный комплекс. Экономический кризис последних лет выявил отсутствие внутренних резервов девелоперских организаций, связанное с неудовлетворительной организацией процессов инвестиционного анализа, прогнозирования и планирования, формирующих систему инвестиционного проектирования, на различных уровнях управления при реализации портфеля девелоперских проектов, что привело практически к полной стагнации строительного комплекса.

Посткризисное восстановление национальной экономики оказывает влияние на состояние отечественной строительной отрасли, которая характеризуются увеличением числа строительных предприятий на фоне устойчивого роста объема подрядных работ и количества реализуемых инвестиционно-строительных проектов, что отвечает актуальным задачам увеличения объемов промышленного, жилищного и коммерческого строительства.

В целях активизации посткризисного развития субъектов инвестиционно-строительного комплекса в настоящее время требуется разработка и внедрение новых подходов к построению систем управления инвестиционным проектированием в строительных организациях с использованием усовершенствованных методов прогнозирования и анализа специфических рисков девелопмента. Необходимость реформирования механизмов инвестиционного проектирования в строительстве обусловлена задачами хозяйственного развития предприятий строительной отрасли в новых экономических условиях и нацелены на формирование конкурентоспособных и инвестиционно-привлекательных структур.

При этом необходимо отметить, что девелоперские организации, осуществляющие деятельность в соответствии с четко регламентированными принципами инвестиционного проектирования получат возможность не только обеспечить успешную реализацию собственных инвестиционно-строительных проектов, но и приобрести устойчивые долговременные инвестиционные связи и снизить стоимость привлеченного капитала. Актуальность решения этих проблем и их значимость отмечены в п.

Таким образом, совершенствование существующих механизмов управления инвестиционным проектированием в строительстве позволит существенно увеличить ресурсный потенциал предприятий инвестиционно-строительного комплекса. В качестве базы для обоснования предложенных моделей и подходов к формированию механизма управления инвестиционным проектированием на строительных предприятиях послужили труды ведущих экономистов, посвященные вопросам инвестиционного обеспечения предприятий строительной отрасли и управлению риском в девелопменте.

Большой вклад в исследование проблематики устойчивого развития инвестиционно-строительных структур внесли такие отечественные ученые, как А. Различные аспекты управления проектами девелопмента рассматриваются в трудах таких зарубежных ученых, как Л.

Тема 1 Предмет и задачи курса.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретико-методологические основы управления инвестиционным проектированием в строительной отрасли. Современные тенденции развития девелоперских организаций. Актуальные проблемы управления портфелем инвестиционно-строительных проектов.

Буценко Елена Владимировна. Прогнозирование и оптимизация результата управления инвестиционным проектированием. — М.: ЛЕНАНД,

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Организационно-экономическая сущность и проблемы совершенствования инвестиционных процессов в промышленности 1. Сущность и задачи инвестиционного проектирования. Промышленное производство и инвестиционные процессы в России в переходный период. Задачи совершенствования управления инвестиционными процессами на предприятиях России.

Методические основы комплексного инвестиционного проектирования 2. Организационно-экономическая сущность и классификация комплексных инвестиционных проектов промышленных предприятий.

Ваш -адрес н.

Показать все Описание В монографии рассмотрены вопросы, связанные с прогнозированием и оптимизацией результата управления инвестиционным проектированием для хозяйствующего субъекта. Рассматриваются различные экономико-математические модели реализации процессов инвестиционного проектирования, а также эконометрические, экспертные, эвристические и другие методы прогнозирования их результатов.

В книге описываются новые методики выбора гарантирующих стратегий, формирования интеллектуальной информационной системы, сетевого планирования и управления для оптимизации процессов инвестиционного проектирования. Рассмотрены содержательные практические примеры применения разработанных авторами моделей и методов оптимизации результата управления инвестиционным проектированием.

Книга предназначена для специалистов в области инвестиционного проектирования, финансовых аналитиков и менеджеров, научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов, интересующихся проблемами прогнозирования и оптимизации результата управления процессами инвестиционного проектирования. Вы можете оставить первый отзыв.

Цели и задачи освоения дисциплины. Цель освоения дисциплины « Инвестиционное проектирование и управление целевыми программами».

Стремительное развитие инвестиционной сферы российской экономики сталкивается с рядом ограничений, которые носят структурный, организационный и институциональный характер. Срок публикации - от 1 месяца. Сдерживающим фактором развертывания инвестиционных процессов в российской экономике сегодня, прежде всего, выступает отставание в развитии инженерной и коммунальной инфраструктуры. Это значительно осложняет подключение к ней объектов гражданского и промышленного строительства.

Другим сдерживающим фактором выступают значительные сроки согласования разрешительной документации на строительство в органах муниципального и государственного управления существенно увеличивают продолжительность инвестиционного цикла. И, наконец, высокая степень монополизации рынка строительного подряда при высокой дифференциации платежеспособности спроса приводит к росту цен на рынке недвижимости и дестимулирует инновации в инвестиционной сфере.

В этих условиях особую роль начинает играть необходимость повышения эффективности государственного управления инвестиционным рынком. Именно оно способно объединить экономические потоки строительного производства по всей иерархии производственно-экономических отношений, а именно сопряжение: Содержательная интерпретация строительного бизнеса, если акцентировать внимание исключительно на вопросах внутрифирменного планирования и организации экономических потоков строительного производства и абстрагироваться от влияния государственного регулирования, не дает возможности в полной мере оценить позитивные аспекты применения логистики в строительстве.

Необходимость учета влияния фактора государственного регулирования на экономические потоки строительного производства обусловлены следующими причинами. Государство, как субъект рынка капитальных инвестиций, выступает не только в роли регулирующего органа, но непосредственно вовлечено в производственно-коммерческую деятельность строительного производства.

Достаточно подробно эти аспекты присутствия государства на рынке инвестиций исследованы проф.

Процессы управления инвестициями и инвестиционными проектами

Основные ошибки в практике инвестиционного проектирования Тезисы выступления на круглом столе: Основные ошибки в практике инвестиционного проектирования. Одним из главных моментов в инвестиционном проектировании является подготовка качественной исходной информации и правильное ее использование при расчетах. Процесс инвестиционного проектирования зачастую сопровождается целым набором ошибок еще на этапе сбора и подготовки информации, что приводит к неверным результатам расчетов и недооценке необходимого объема финансирования.

Так как в данном материале рассматриваются некоторые типичные ошибки на этапе сбора и подготовки информации, то для более ясного понимания необходимо понять, где они могут возникнуть. Поэтому необходимо выделить основные блоки исходной информации применяемых в инвестиционном проектирования.

Управление инвестиционным проектом в строительстве на принципах интересов участников строительного производства (проектирование.

Иногда начальные два этапа объединяют, и называют прединвестиционным этапом. Внутри каждого этапа могут быть несколько подцелей, например, в этапе реализации можно выделить подэтапы: Каждый из этих подэтапов является самостоятельным объектом управления, при сохранении общего графика его запуска в эксплуатацию. Этап планирования проекта содержит основу управления проектом — разработку стратегии реализации, разработку всех этапов в виде дерева целей и алгоритма последовательного или параллельного достижения каждой цели.

Этап эксплуатации инвестиционного объекта состоит в основном из оперативного управления производством, включающего все его элементы: Этап закрытия проекта состоит из разработки процедуры ликвидации объекта, для осуществления которой требуется создание специальной структуры управления этим процессом. В практике часто происходит реализация нескольких инвестиционных проектов, их координацию осуществляет структура более высокого уровня.

Такая структурная единица создается в виде совета по управлению инвестициями, в который входит основное руководство предприятием или корпорацией и руководители специализированных подразделений, связанных с реализацией инвестиционных процессов, такие как руководители маркетингового подразделения, инженерных служб, сбытовых подразделений, планово-экономических служб. Руководит таким советом генеральный директор или директор по развитию. В задачу совета входит утверждение стратегии развития предприятия, утверждение инвестиционных проектов, определение очередности их реализации, распределение ресурсов между проектами и мониторинг их исполнения.

Управление инвестиционными проектами Разработка инвестиционного проекта поручается специально созданной группе специалистов с куратором во главе. Группа отвечает и координирует все этапы разработки и реализации проекта.

СЕТЕВОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЕКТИРОВАНИЕМ И ЕГО ПРИЛОЖЕНИЯ

Вы можете внести посильный вклад в развитие сайта КнижныйГид рассказав о нас друзьям в социальных сетях: Все книги на сайте представлены исключительно в ознакомительных целях. После скачивания книги и ознакомления с ее содержимым Вы должны незамедлительно ее удалить. Копируя и сохраняя текст книги, Вы принимаете на себя всю ответственность, согласно действующему законодательству об авторских и смежных правах. Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем.

Согласно правилам сайта , пользователям запрещено размещать произведения, нарушающие авторские права.

Показатели оценки инвестиционной деятельности. Тема 3 Организация и управление инвестиционным проектированием.

В монографии рассмотрены вопросы, связанные с прогнозированием и оптимизацией результата управления инвестиционным проектированием для хозяйствующего субъекта. Рассматриваются различные экономико-математические модели реализации процессов инвестиционного проектирования, а также эконометрические, экспертные, эвристические и другие методы прогнозирования их результатов.

В книге описываются новые методики выбора гарантирующих стратегий, формирования интеллектуальной информационной системы, сетевого планирования и управления для оптимизации процессов инвестиционного проектирования. Рассмотрены содержательные практические примеры применения разработанных авторами моделей и методов оптимизации результата управления инвестиционным проектированием.

Книга предназначена для специалистов в области инвестиционного проектирования, финансовых аналитиков и менеджеров, научных работников, преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов, интересующихся проблемами прогнозирования и оптимизации результата управления процессами инвестиционного проектирования.

Управление инвестиционным проектом в строительстве на принципах логистики

КЕЙС — Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - характеристика проектов. Выбор целевой аудитории проекта и проведение исследований рынка по определению потенциального спроса, рыночных условий конкурентной среды и программы продвижения проекта. Анализ и оценка макроэкономических и микроэкономических факторов эффективности проекта. Разработка системы показателей рыночной эффективности проекта. КЕЙС - Изучение, анализ и оценка конкретных ситуаций из опыта развития российских и зарубежных компаний на российских рынках - маркетинговые исследования и обоснование рыночного потенциала проекта.

Конкретные примеры и задачи.

Каковы особенности стадий проектирования Основы управления инвестиционными проектами Сущность управления инвестиционными проектами.

Сущность и участники инвестиционного проекта Методологической основой инвестиционного проектирования является понятие проекта. В методических рекомендациях по оценке эффективности инвестиционных проектов он понимается в двух смыслах: Понятие инвестиционного проекта в Методических рекомендациях трактуется как обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описанием практических действий по осуществлению инвестиций бизнес-план.

В большей степени сущности проектного анализа отвечает трактовка проекта как комплекса взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения в течение ограниченного периода времени и при установленном бюджете поставленных целей. Всякий инвестиционный проект связан с затратами, то есть с капитальными или единовременными вложениями, с текущими расходами на его осуществление, реализацию и предпринимается для получения определенных выгод.

Выгоды то есть доход, прибыль, могут измеряться как количественно, например, в стоимостных показателях, так и качественно, описательно. Для эффективного осуществления инвестиционного проекта необходимо тщательно подобрать его участников. При использовании традиционного типа управления инвестиционным проектом выделяют следующих основных участников:

Ручное и системное управление проектами

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!